El proceso de selección de personal es fundamental para tu estructura, luego que son los empleados quienes te ayudarán a cumplir con los objetivos y metas planteadas.
Uso de pruebas psicotécnicas avanzadas: Incorporar pruebas psicotécnicas avanzadas proporciona una evaluación objetiva de las competencias y habilidades de los candidatos, lo que prosperidad significativamente la calidad de la selección.
La entrevista es una de las técnicas más usadas en el reclutamiento, de esta forma los empleadores pueden realizar una serie de preguntas a los candidatos acerca de su experiencia laboral para aprender de primera mano si cuentan o no con las habilidades y actitudes requeridas para la vacante. Hogaño en día este método ha cambiado e incluye algunas preguntas (relacionadas con otros aspectos no laborales o situaciones imaginarias complejas) que permitan conocer la primera reacción u opinión del candidato.
El objetivo de esta breve entrevista es asegurarse de que el candidato está verdaderamente comprometido a seguir adelante, Ganadorí como que el entrevistador detecte cualquier señal de rebato evidente.
Ahora que tienes menos candidatos en la reserva, puedes principiar a organizar entrevistas laborales en persona para evaluar mejor tus cualificaciones.
Las empresas u organizaciones colocan su vacante en plataformas especializadas en búsqueda de empleo para que personas que cumplan con los requisitos se postulen ese medio.
Luego de revisar los CV es necesario nominar a los candidatos que se consideran más adecuados para cumplir con las funciones de la vacante. El departamento de medios humanos (o la agencia de reclutamiento) deberá contactar a los preseleccionados o prospectos para que realicen las pruebas que se hayan determinado para este puesto, por ejemplo, test psicométricos, de personalidad, de habilidades o exámenes de conocimientos.
Junto a destacar que el proceso de selección debe realizarse de modo ética, honesta y profesional. A toda costa se deben evitar prácticas de discriminación que no brinden las mismas oportunidades para todas las personas que se postulen a una vacante. Veamos algunos ejemplos de lo que sí se recomienda hacer.
Esta metodología funciona a la inversa de lo que empresa de seleccion de personal comúnmente se acostumbra en una selección de personal: en emplazamiento de convocar a candidatos por medio de publicaciones para contratarlos, la empresa se encarga de atraer a los mejores talentos para que se unan a su equipo. Funciona con etapas muy similares al Inbound Marketing:
Como sabemos, parte de la competitividad de una empresa se encuentra en su equipo de trabajo. Ganadorí que cada miembro es crucial para aportar un toque de creatividad, soluciones, ingenio e inteligencia que optimicen el funcionamiento de tu negocio. Por ello atraer el mejor talento a tu ordenamiento incluso es parte de una organización empresarial.
Hay diferentes tipos de exámenes que una empresa puede utilizar en su búsqueda de nuevos candidatos. Una puede ser una prueba de conocimientos relacionados con el puesto; por ejemplo, si se proxenetismo de una vacante de docente de Castellano, se le tendría que aplicar un amplio cuestionario sobre esa materia.
Conseguir trabajadores cualificados: La selección de personal ayuda a contratar sólo a los candidatos deseables.
La diferencia entre reclutamiento y selección de personal es, entonces, la misma que hay entre el minero que extrae una piedra con pepitas de riqueza y el ingeniero que la refina hasta quedarse solo con el mineral.
El procedimiento de selección de personal tiene una serie de etapas que ayudan a la ordenamiento a obtener más información sobre un candidato.